Medware Consultoria e Assessoria.
Chegou a hora da sua clínica receber um diagnóstico empresarial e obter um tratamento adequado para ser curada.
Usamos a metodologia SMART para definir os objetivos.
Objetivos que são específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. Com base nessas diretrizes, desenvolvemos uma proposta de trabalho para a Consultoria em Gestão que não apenas promete, mas garante resultados incríveis. Nosso compromisso é extrair o máximo potencial dos recursos disponíveis, elevando o desempenho e alcançando novos patamares de sucesso.
Você está pronto para receber o diagnóstico?
Durante as reuniões de alinhamento, com a participação da direção e gerência da empresa, mergulhamos de cabeça na identificação das principais Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças, utilizando a poderosa técnica da Matriz SWOT. Juntos, exploramos as profundezas do potencial e desafios, moldando o caminho para o sucesso!
Vamos exploramos as profundezas do potencial e desafios.
Diagnóstico situacional e elaboração de plano de ação.
Diagnóstico empresarial como metodologia para a avaliação da empresa.
Ampla análise das principais áreas de gestão do negócio.
“São avaliados a estrutura organizacional, as finanças, os processos internos, a análise de desempenho, a gestão de pessoas, as ações de marketing, dentre outros elementos essenciais.”
Heber Magno, Consultor Medware, com ampla experiência em gestão de clínicas.
Use todo o potencial das ferramentas Medware
Empreendemos uma jornada de descoberta ao realizar um diagnóstico profundo do uso do Sistema Medware, com o objetivo de desvendar se seus módulos e recursos estão sendo plenamente explorados.
Identificação de gargalos e mau usos.
Avaliação de reciclagem da equipe.
Encontrar indícios de desperdícios e de fraudes.
Aperfeçoamento do uso das ferramentas.
O que avaliamos em sua clínica?
Estrutura organizacional, finanças e processos internos
Estratégia, e análise de desempenho
Gestão de Pessoas
Marketing, Comercial, Relacionamentos e Parcerias
Uma estratégia rumo ao crescimento
Realizamos a análise e acompanharemos toda a execução garatindo o cumprimento da execução.
Entrega de Relatório Diagnóstico
Apresentação dos problemas e gargalos identificados, além da proposição de soluções e melhorias.
Plano de Ação Viável
Com a diretoria e a gerência da clínica, iniciamos a fase de Assessoria em Gestão.
Paineis Gráficos de Acompanhamento
Indicadores de desempenho, de produtividade, financeiros e de qualidade mais relevantes.
Nossa equipe multiprofissional tem uma larga experiência com gestão clínica e somos peritos em compreender necessidades, adequando soluções e aperfeiçoando a gestão.
Vamos contribuir para o aperfeiçoar a gestão do seu negócio rumo a um resultado crescente e consistente.